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土地流转让龙江猕猴桃专业合作社插上金色的翅膀
发布日期:2018-05-04 11:21:55 浏览次数:98

2012年春,为了响应镇平县人民政府回乡创业、富裕一方的号召,作为土生土长的镇平人,合作社理事长赵炎舍弃了注册地位于广州、生意兴隆的龙江商贸公司,回到家乡镇平另行创业。针对家乡农村青壮年劳动力外出务工多、无暇顾及责任田、或简种薄收、或荒弃不种的情形,在镇平镇人民党委、政府的指导下,他召集镇域经济发展能手田国锋、雷海军等十人,人均出资100万,以发展政府号召的猕猴桃种植项目为依托,采取土地流转方式,在镇平镇方家沟村、西官庄村建立猕猴桃种植基地1200亩,签约农户120户,共367名社员,注册资金1054万元。对不愿意入社的农户,合作社按照每亩1200元的标准,签订租期20年的土地流转协议,把农户不愿种植的土地集中起来,连片种植猕猴桃。愿意入社的农户,合作社与之签订土地托管协议,采取种植、田间管理、采摘、销售四统一管理模式,收取社员年度总利润的20%部分作为合作社发展基金。在这种情况下成立了西峡龙江猕猴桃种植专业合作社。

创立合作社容易,实现合作社稳步、健康、持续发展却是共同难题。如何把猕猴桃种好,如何在激烈的市场竞争中另辟蹊径?凭着一果鲜行走天下是摆在合作社眼前的大事!

一、科学抉择,民主管理。授人以鱼,不如授人以渔,合作社成立后,理事长们殚精竭虑,深知蹊径不是捷径,还需要通过努力,学会走适合自己的路,选择好了蹊径,还要花时间去辟,这条路不开,你依旧与成功无缘!一是加大学习宣传力度,强化科学管理理念。合作社成立以来,利用社员会议、培训、宣传栏、宣传标语等形式,引导社员深入学习《农民专业合作社法》,使合作社成员对创办农民专业合作社有更一步认识、了解;健全各类规章制度,强化社员科学种植、科学管理意识,把制度与管理相结合,将科技同经营相配套,不断夯实基础,拓宽经营思路。合作社成立了以赵炎为理事长、雷海军为副理事长的管理团队,设立了理事会、监事会和成员代表大会,规范开展管理工作;制定了完善财务管理制度、会议制度、成员入社、退社管理制度,实行民主管理。合作社重大决策召开社员大会统一讨论,统一思想,制定方案,让社员满意。日常重要事项通过理事会讨论决定。 二是积极参与果品展销,全面拓宽销售市场。为了畅通销售渠道,保证经济效益最大化,作为合作社的带头人在猕猴桃产销旺季,多次赴大中城市参加农副产品展销会,签约订单。先后参加过2015年广州农产品展销会、2016年西安杨凌农产品推荐会等特色农副产品展销会。通过参加展销会,既为合作社引进优良品种,又为合作社果品开拓了销售市场。合作社在大规模发展金桃品种的基础上,又引进了红心果徐香两个优良品种。

二、创新经营模式,统筹协调规划。针对农副产品附加值低、农户种植过程中大量使用农药、化肥的现状,合作社理事会经市场论证和充分协商后,决定全体社员统一生产资料供应,直接与生产厂家签订供应合同,简化中间供应环节,使社员生产成本降低30%左右,每亩地纯收入增加500元以上,充分保护社员的切身利益。合作社采取公司 合作社 农户的一体化合作经营模式,优化五统一服务。即:统一收集市场信息、统一栽种、统一田间管理、统一生产技术操作及培训、统一销售。合作社与陕西省周至县猕猴桃协会签订帮扶协议,学习先进经验,每年聘请猕猴桃种植专家到合作社为社员讲课,现场传授修剪技术、日常管理要领,培育出一批本地土专家,为合作社后续更大规模发展奠定知识贮备基础。猕猴桃基地施肥,以增施有机肥为主,禁止使用化肥。为促进果实发育,基地统一配比营养素,严禁添加激素类化学品。2016年,合作社共举办猕猴桃日常管理研修班”12节次,参加培训258人。每年春夏季节,合作社都不定时邀请西峡县农业局、林业局、猕猴桃管理办公室的专家们到田间地头现场指导施肥、剪枝,培育技术骨干226人。 目前,该合作社拥有占地1200亩的猕猴桃基地1个,合作社种植金桃品种猕猴桃1050亩,红心果品种猕猴桃100亩,徐香品种猕猴桃50亩,总计124800株。修筑田间公路6780米,修建灌溉堰塘两座,经常蓄水15000立方米,地埋水管110000米,栽水泥杆130000根,拉铁丝网250000米,总计投资958万元占地1500平方米的保鲜库1个,成立有农副产品销售有限公司,拥有办公用房300平方米,配备有现代化办公设施并创建有网站平台。招徕四方客商入驻,搭建销售平台,统一销售合作社生产的猕猴桃及合作社社员家庭生产的其他农副产品。在合作社的示范带动下,西坪镇方家沟村、西岗村、西官庄村、豫边村、黑漆河村有近60%的农户种植了面积不等的猕猴桃,在西坪镇初步形成了集中有片,分散有点的猕猴桃产业格局!

三、注重打造自己的品牌,拓展好自己的市场。合作社设计推出自己的包装盒产品,推行销售质量追溯制度和质量控制体系,提升产品信誉度,赢得了消费者和订购者的信赖。 2017年,该合作社生产优质猕猴桃800吨,产值480万元。每户社员分红2.5万元左右,总计分红300万元左右。销售时,统一使用包装盒,留存同一联系电话,增强市场识别度。通过努力,合作社生产的红心果、黄心果猕猴桃,以耐贮藏、品质佳、果肉多、口感甜的特点,远销广州、上海、西安等大城市,深受果品销售公司和消费者的青睐!利用实体店和网络电商销售等多个渠道,从而让西峡猕猴桃走出去,进一步加强与中国新农堂、本来生活网、京东商城、阿里巴巴中国馆等电商平台合作,做品牌化经营,建设稳定高效的经营队伍及完善的销售网络,为西峡猕猴桃进入中高端水果市场造势、预热、铺路。 因为合作社在地方经济发展中发挥了示范带动效应,为近300人提供了就业岗位,助推200多个家庭脱贫致富,合作社在2015年被评为南阳市优秀合作社!201611月,合作社生产的猕猴桃获得国家有机食品认证!2017年,合作社又在国家工商总局注册龙逸牌猕猴桃商标成功! 20176月,作为合作社理事长的赵炎又被西峡县人民政府评为西峡县首届十大回乡创业之星201710月,又到北京人民大学参加了中组部、农业部组织的农村实用人才带头人和大学生村官示范培训班培训!面对群众的信任、领导的嘉奖,深感责任重大!他们也鼓足干劲,充满信心,力争把西峡县龙江猕猴桃种植专业合作社创建为河南省优秀合作社,真正实现互利共赢、成人达己的人生目标!

不忘初心,砥砺前行!群众的信任是对合作社最大的鞭策!未来的西峡县龙江猕猴桃种植专业合作社将以发展绿色、观光农业为突破口,配套农家乐宾馆,大力发展生态农业、旅游观光项目,打造出汇集休闲、体验、娱乐、服务为一体的综合第三产业链!使龙江猕猴桃种植专业合作社成长为社会主义新农村建设的生力军,为地方经济发展做出新的、更大的贡献!